«Заповедная зона для нормальной экономики»

Точка зрения ДМИТРИЙ ТЕРЕШКОВ, президент Сибирского зернового союза, председатель совета директоров Сибирской хлебной корпорации:

— Появление и работа федеральных игроков в Сибири не вызывают сколько-нибудь серьезных и заметных изменений на рынке. Этот фактор ощущается только в узком секторе — местном рынке муки, где в связи с ним обостряется конкуренция и осложняется и без того критическое финансовое положение традиционных переработчиков зерна. В целом же в принципиальном плане влияние «акульего» фактора на АПК Сибири мизерное. И не в силу слабости и маломощности федеральных игроков. Просто по сравнению с тем, что делает или, правильнее наоборот, не делает государство; на фоне такого масштаба бездействия правительства и неурегулированности сельскохозяйственного рынка поведение федеральных игроков имеет ничтожно малое значение. Как вы будете показывать мощь и преимущества Ferrari, прибыв на нем в болотистую тайгу Томской области? Он на первых же трех метрах проиграет старенькому «УАЗику».

Я не думаю, что более одного человека из 100 руководителей хозяйств назовут фактор крупных компаний тем, который они учитывают в хозяйственной жизни. Когда на тебя наехал грузовик — уже неважно, что жмут ботинки. Кроме того, федеральные игроки, как правило, не очень сильно интегрируются в производственно-хозяйственные процессы села, действуя лишь на уровне купли-продажи, не опускаясь ниже оптовых партий зерна и предпочитая иметь в качестве хозяйственных контрагентов администрации регионов, их уполномоченные структуры, а также других средних и крупных игроков. Поэтому ярким примером увеличения присутствия федеральных компаний стал практически нулевой уровень весеннего и летнего авансирования в Новосибирской области со стороны переработчиков и других участников хозяйственной цепочки АПК в 2006 году. Ведь именно этот показатель — доля зерна, профинансированного авансом, а не объем закупок и прочее, является, с одной стороны, наиболее важным для витальности сельской экономики, с другой — характеризует так называемый локальный «инвестклимат» в селе. Что касается экспансии и роли региональных холдингов, то вспоминается шутка: «На мировых рынках дестабилизация! На основных биржах взлетели цены на укроп?!» В чистом и «честном» виде агрохолдингов в Сибири за истекший период так и не появилось. За исключением давно всем известных традиционных флагманов — сельских гигантов, таких как новосибирский племзавод «Ирмень» и красноярское «Назаровское».

Доля «городских» компаний, в той или иной, как правило, «кривоколенной» форме контролирующих несколько хозяйств, в общем объеме сельскохозяйственного производства Новосибирской области и Сибири в целом составляет не более 3–5%. Так что «агрохолдингизацию» как фактор, сколько-нибудь влияющий на количественные и качественные параметры и состояние сельхозрынка, я бы не учитывал. Прогнозы здесь пессимистично-размытые, поскольку до сих пор не только не сделано каких-либо шагов по направлению к появлению цивилизованной системы управления АПК и регулированию рынка, но даже не видно поиска и нащупывания мер и подходов ни со стороны правительства, ни на уровне регионов. Сельское хозяйство по-прежнему остается заповедной зоной для нормальной экономики, права и рынка. На хозяйственно-практическом уровне формирование вертикально интегрированных холдинговых компаний тоже сталкивается с большим количеством трудностей и вопросов. Как показала практика, внутри таких компаний всегда происходит определенная борьба между подразделениями, отвечающими за производство сырья, его переработку и выпуск готовой продукции. Далеко не всегда такие объединения демонстрируют полную идиллию во всех своих звеньях.

Кроме того, нам пока не известно случаев однозначно выгодного для такого холдинга вхождения в его состав сельскохозяйственных предприятий традиционного для России уклада. В подавляющем большинстве эти звенья продолжают оставаться фактически дотационными, принося компании в целом если не убыток, то упущенную прибыль. Кроме того, последние два года убыточными являются и подавляющее большинство мельничных предприятий, в том числе планово убыточны многие мельницы, входящие в крупные холдинги. Не исключено, что в животноводстве с ростом цен на мясо ситуация будет меняться.