Клиентам

Партнерам

 

«Газпром» заработает на коровах

17 сентября на экономическом форуме в Сочи ООО «АПК «Велес» представит проект масштабной модернизации сельхозпредприятий трех районов Новосибирской области — Каргатского, Убинского и Чановского. Как рассказал «КС» генеральный директор «Велеса» Андрей Коноваленко, объем инвестиций в ближайшие три года превысит 1 млрд рублей без учета банковских кредитов. ООО «Агропромышленная компания «Велес» было зарегистрировано 26 августа 2008 года. Основным учредителем выступила группа компаний «Сибнефтегаз». Она занимается добычей и переработкой углеводородов в Томской, Тюменской областях и в Ханты-Мансийском автономном округе. Ранее «Сибнефтегаз» представлял собой крупнейший газовый актив группы компаний «Итера». Сегодня компания фактически принадлежит Газпромбанку — в 2007 году 51% «Сибнефтегаза» за $131,5 млн выкупило ООО «Статус», являющееся 100%-ной «дочкой» Газпромбанка. 50% + 1 акция Газпромбанка принадлежат НПФ «Газфонд» (один из учредителей которого — «Газпром»), 41,73% — «Газпрому». «Сибнефтегаз» работает с «Газпромом» и аффилирован с ним, но в АПК «Велес« мы концентрируемся не на этом, а на работе со своим стратегическим партнером», — отметил Андрей Коноваленко. Проект «Велеса» в Новосибирской области довольно масштабен — АПК в ближайшее время планирует объединить в своей структуре более 15 сельскохозяйственных предприятий трех районов. По словам Андрея Коноваленко, уже изъявили желание войти в создаваемый холдинг девять агрофирм в Чановском и более пяти — в Убинском районе. В Каргатском районе за 26 млн рублей «Велес» купил обанкротившееся хозяйство «Алабугинское», в скором времени может войти в состав АПК еще одно местное сельхозпредприятие — ЗАО «Московское». В течение трех лет в перевооружение хозяйств «Велес» планирует инвестировать более 1 млрд рублей. По расчетам Андрея Коноваленко, затраты должны окупиться через шесть лет. Основной принцип работы компании, по его словам, сводится к пользованию землей исключительно на правах аренды, собственностью компании станет только имущество предприятий. «Очень многие политики, да и просто жители сел часто обвиняют инвесторов в захвате земель. Мы же хотим вести нормальный диалог и с властью, и с народом», — говорит господин Коноваленко. До конца года руководство «Велеса» надеется встретиться с губернатором Новосибирской области Виктором Толоконским. А на этой неделе состоялась первая встреча с его заместителем, начальником агропромышленного департамента администрации области Виктором Гергертом. «Разумеется, приход инвесторов с амбициозными планами мы оцениваем положительно, — сказал «КС« заместитель руководителя департамента по АПК администрации Новосибирской области Георгий Иващенко. — Но давать конкретные оценки проекту пока рано. Свою программу компания в ближайшее время представит в наш департамент — важно, чтобы она была в русле областной программы развития сельского хозяйства, рассчитанной на 2008–2012 годы». По словам Иващенко, Убинский, Чановский и Каргатский районы в плане развития сельского хозяйства сейчас считаются проблемными — в сравнении с другими они находятся скорее «во второй половине турнирной таблицы». «Но я уверен, что если грамотно вести аграрный бизнес, то уже за три года можно поднять местные агрофирмы. Для этого нужно умение не только произвести продукт, но и найти рынки сбыта и закрепиться на них», — говорит Георгий Иващенко. Теоретически перспективы у проекта есть, считает первый заместитель председателя совета директоров «Сибирского аграрного холдинга» (САХО), депутат Новосибирского облсовета Андрей Бакин. По его словам, опыт работы САХО в Новосибирской, Тульской и Ульяновской областях показывает, что окупаемость зерновых проектов обычно составляет 5–6 лет, животноводческих — 10–12 лет. «Для работы новый игрок выбрал не самые благоприятные территории — они никогда не блистали хорошими землями и хорошей урожайностью, — говорит Андрей Бакин. — Хотя при правильных подходах это меняется довольно быстро. САХО приобретал предприятия, особенно в первые годы работы, не то чтобы просто отстающие, их даже в сводки не включали. Всего за несколько лет при нашем управлении они выходили на передовые позиции». По словам Андрея Коноваленко, выбор «Велесом» именно этих районов связан с тем, что в них пока нет сильных инвесторов: «Кроме того, Новосибирская область сегодня очень привлекательна в плане вложения средств в сельское хозяйство. Здесь созданы приличные условия для инвестиций — это касается 30%-ных субсидий на приобретаемую технику, 50%-ных субсидий на приобретаемые семена и т. д.». По мнению директора племенного завода «Ирмень» Юрия Бугакова, чтобы возродить пришедшие в упадок сельхозпредприятия в Чановском, Убинском, Каргатском районах, трех лет не хватит: «Здесь нужны существенные затраты на приобретение современной техники для животноводства, на приведение в порядок земли, закуп гербицидов и т. д. Для того чтобы вывести хозяйства, к примеру, на такие показатели, как урожайность зерновых культур не менее 20 центнеров с гектара, надои молока на корову — не менее 4–4,5 тыс. литров, на мой взгляд, нужно инвестировать порядка 5 млрд рублей в течение пяти лет».