«Дочки» выходят «в люди»

Вслед за ООО «Запсибремонт» Западно-Сибирский металлургический комбинат продал еще одну сервисную «дочку» — ООО «Металлургремстрой». И в том, и в другом случае покупателями оказались физические лица, имена которых, однако, не раскрываются.

При этом руководство «Евраз Груп С. А.», в структуру которого и входит Западно-Сибирский меткомбинат, процессом вывода сервисных предприятий на аутсорсинг вполне довольно. Положительные стороны в новом своем статусе на рынке нашли и руководители проданных «дочек» «Запсиба». Эксперты сходятся во мнении, что продажи сервисов новокузнецкого завода «Евраза« — не последние, однако сам холдинг не спешит сообщать, какие сервисные предприятия еще могут быть выведены за рамки металлургического производства в Новокузнецке.

До недавних пор ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» (ЗСМК, г. Новокузнецк, Кемеровская область) являлось собственником 100% долей и в ООО «Запсибремонт», и в ООО «Металлургремстрой». В конце февраля ЗСМК перестал быть владельцем долей в «Запсибремонте», а через месяц — в «Металлургремстрое».

В региональном центре корпоративных отношений «Сибирь» ООО «ЕвразХолдинг» подтвердили информацию о продаже ремонтных организаций, однако мотивировать причины продажи, так же как и назвать их покупателей, отказались, ссылаясь на правила раскрытия информации и коммерческую тайну. В «Запсибремонте» и в «Металлургремстрое» «КС» удалось узнать, что собственниками долей обоих сервисных предприятий стали физические лица, имена которых, однако, не раскрываются.

Известно только, что среди новых владельцев «Металлургремстроя» есть и представители менеджмента предприятия. Напомним, что стратегия вывода новокузнецких предприятий «Евраза» на аутсорсинг начала реализовываться три года назад, и не на ЗСМК, а на ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» (НКМК). В мае 2005 года основные сервисные подразделения НКМК (вместе с функциями обслуживания и ремонта оборудования комбината) были переданы в отдельную структуру — ООО «Независимая сервисная компания Новокузнецк» («НСК Новокузнецк»).

Необходимость такого шага «Евраз» тогда объяснял тем, что необходимо сокращать расходы на непрофильную деятельность, повышать объем выпуска стали на одного работающего, а значит, и инвестиционную привлекательность меткомбината. «Обкатка» подобной системы взаимодействия сервисных предприятий и металлургического производства заняла достаточно длительное время, прежде чем вывод сервиса на аутсорсинг начался и на ЗСМК.

Стоит заметить, что до этого аналогичная процедура была запущена «Евразом» и на Нижнетагильском металлургическом комбинате. Правда, руководство и «Евраза», и НКМК, при переводе сервисных подразделений комбината в «НСК Новокузнецк» обещавшее в «ближайшие месяцы» оценить экономию от выведения сервиса за структурные рамки основного производства, так пока этого и не сделало. Положительным, похоже, новый статус на рынке оказался для проданных «дочек» ЗСМК.

«Сейчас у нас заказов с ЗСМК меньше не стало, — сказал в разговоре с корреспондентом «КС» генеральный директор ООО «Запсибремонт» Анатолий Каукин. — Около 80% заказов на проведение работ идет с ЗСМК, остальное — от «сторонних» предприятий. Но чтобы получить заказы, нам сейчас гораздо больше приходится участвовать в различных конкурсах и тендерах. На мой взгляд, для большей финансовой устойчивости нашего предприятия нам нужно переходить на соотношение «50 х 50«, то есть половина заказов — от ЗСМК, половина — от других предприятий. Но чтобы выйти на такое соотношение, я думаю, нам понадобится 1,5–2 года». Какие российские металлургические предприятия в ближайшее время будут выведены из структуры «Евраза», в том числе и ЗСМК, в метхолдинге пока не говорят. Тем не менее можно вспомнить, что в структуру ЗСМК, кроме «Запсибремонта» и «Металлургремстроя», также входили ООО «Запсибэнергоремонт», ООО «Монтажвентиляция», ООО «Электротехсервис», о продаже которых «Запсибом» пока не сообщалось.

«Сервисные предприятия, в том числе и ремонтные, не такие прибыльные, как металлургические, — говорит аналитик ИГ «АнтантаПиоглобал« Евгений Рябков, — и желание улучшить консолидированную отчетность металлургических предприятий становится одной из основных причин вывода на аутсорсинг сервисного комплекса».