«Готовность номер один»

Подготовка к осенне-зимнему максимуму нагрузок завершилась во всей энергосистеме Красноярского края. В Красноярске отопительный сезон начался в середине сентября, в ряде территорий на севере края — чуть раньше, в первой декаде прошлого месяца. Сейчас завершается процесс получения паспортов готовности на всех энергообъектах региона. Известно, что наибольшую нагрузку по обеспечению потребителей тепловыми ресурсами в Красноярском крае и соседней Республике Хакасия несет ОАО «Енисейская ТГК (ТГК–13)», в составе которой — самые крупные в регионе теплоэлектростанции, расположенные в городах с наибольшей численностью населения и интенсивно работающей промышленностью. В конечном счете от того, как подготовилась к зиме Енисейская ТГК, зависит, насколько комфортной будет жизнь населения двух субъектов Федерации и насколько стабильной — работа предприятий. О ремонтной кампании, ее результатах и особенностях корреспондент «КС» МАРИНА АВРАМЕНКО беседует с заместителем генерального директора, главным инженером Енисейской ТГК ЕВГЕНИЕМ ЖАДОВЦЕМ. — Евгений Михайлович, у нынешней ремонтной кампании были какие-то характерные особенности? — Если говорить об общем фоне, то главной особенностью стала низкая водность рек Ангаро-Енисейского каскада, в связи с чем, несмотря на ремонтную кампанию, все электростанции Енисейской ТГК, поставляя на рынок электроэнергию, работали с повышенной нагрузкой. Тем самым в энергосистеме замещалась недополученная на гидроэлектростанциях региона электроэнергия. В среднем по сравнению с прошлым годом компания поставила на рынок на 50% электроэнергии больше, чем в прошлом году. А наша самая крупная станция — Назаровская ГРЭС — на 70% больше. Это обстоятельство, безусловно, в некоторой степени осложнило проведение ремонтов. — С официального начала отопительного сезона прошло чуть больше месяца; этого срока достаточно, чтобы оценить, все ли было сделано, как запланировали… — Могу подтвердить: план ремонтных работ на всех объектах выполнен полностью и в срок. Более того, и по физическим объемам, и по объемам финансирования он перевыполнен. Изначально стоимость ремонтной кампании определялась в размере 1,586 млрд руб. Фактически мы уже вложили в ремонты 1,620 млрд руб. — это на 135 млн больше, чем в предыдущем году. Сегодня окончательную цифру называть еще рано, так как процесс продолжается, но она будет не на один десяток миллионов больше, чем запланировано. Причем не столько за счет инфляционных процессов, сколько из-за расширения фронта работ. — На что в этом году вы обращали особое внимание? — Во-первых, беспрецедентно много занимались тепловыми сетями. Мы впервые за многие годы смогли провести огромный объем диагностических работ, проверив состояние 136 км тепловых сетей. Это крайне необходимая работа, которая позволяет определить наиболее изношенные участки тепловых сетей и более эффективно провести ремонтные работы с учетом ограниченности средств, которыми мы для этого располагаем. — Какой эффект компания и, главное, население получили от этого? — Из-за случающихся прорывов распространено мнение, что все наши сети находятся в крайне изношенном состоянии, и единственное, что с ними можно сделать, — заменить целиком и полностью, и вообще, нужно было сделать это еще вчера. Точное состояние подземных магистралей без проведения диагностики определить невозможно. Менять все подряд без разбора, отвлекая на это очень большие средства, — не лучший метод. Сегодня мы с высокой долей достоверности (погрешность не превышает 30%) знаем, где состояние труб требует немедленного вмешательства. Это означает, что существенно снижен риск аварий на теплосетях, и население может рассчитывать на более надежное теплообеспечение. Во всяком случае, в той части, которая касается поставок тепла от теплоисточника до внутридомовых коммуникаций. — Почему вы занялись диагностикой сетей только в этом году и не делали этого прежде? — Официально существующие методики настолько затратны, что выгоднее выкапывать трубу и перекладывать ее. В этом году мы все-таки нашли с Ростехнадзором методы контроля, которые решено было использовать в виде эксперимента. Компания-подрядчик справилась со своей задачей, и, мне думается, есть все предпосылки, чтобы эта работа была продолжена в дальнейшем. — Какие еще объекты потребовали особого внимания? — На всех станциях без исключения весь объем запланированных ремонтных работ выполнен, сформированы нормативные запасы топлива. Большой объем работ был выполнен на Красноярской ТЭЦ–1, старейшей в крае. Она доставила нам немало хлопот прошедшей зимой, поэтому на нее обратили особое внимание не только мы, но и контролирующие органы и власти. Здесь по плану отремонтировано все оборудование, началась большая плановая перекладка тепловых выводов в сторону города — как раз там, где прошлой зимой произошел инцидент. Серьезный объем плановых ремонтных работ выполнен на путепроводе Красноярской ТЭЦ–2. Это тоже было предписанием надзорных органов, которое мы выполнили в срок. На Канской ТЭЦ, помимо ремонтных работ, реализуется инвестиционный проект по замене второй турбины, которую мы планируем ввести в эксплуатацию в 2009 году. Кроме того, в Канске сейчас реализуется большая программа по закрытию мазутной котельной в военном городке Солнечный. Муниципалитет строит теплотрассу, а мы в свою очередь проводим реконструкцию магистральных сетей и намерены летом следующего года уже переключить потребителей на более экономичное теплоснабжение от Канской ТЭЦ. В Минусинске подготовка к зиме прошла на хорошем уровне — вовремя и качественно были отремонтированы не только ТЭЦ, но и три наших электрокотельных. Готова к работе зимой и Кызылская ТЭЦ — наше дочернее общество. Тыва — не самый благополучный регион, но процесс там вполне контролируем, техническое состояние станции постепенно улучшается. Главное, разрешены вопросы с поставкой топлива на Кызылскую ТЭЦ с Каа-Хемского разреза, и это вселяет уверенность, что осенне-зимний максимум нагрузок не доставит региону особых хлопот. — Евгений Михайлович, ремонтная кампания позади; наверное, теперь энергетики могут с чувством выполненного долга несколько расслабиться? — Неправильный вывод. Во-первых, некоторые плановые работы в рамках ремонтной программы мы будем делать в более поздние сроки — этого требует технология. Во-вторых, мы уже вплотную занимаемся ремонтной программой на 2009 год. Мы рассчитываем на четверть увеличить ее объем — такого не было как минимум в последние пять лет. Сформирована и программа закупок материалов и оборудования. Более того, уже размещен ряд заказов на оборудование, изготовление которого требует длительных сроков — до девяти месяцев. Поэтому термин «кампания» как обозначение ремонтного процесса не совсем корректен; просто есть разные по напряженности этапы, но сам процесс — постоянный. А энергетики всегда находятся в состоянии «готовности номер один»: независимо от времени года и температуры мы должны обеспечивать надежность энергоснабжения потребителей.

energy diet