Клиентам

Партнерам

 

«Благосостояние»: нам интересны все клиенты

19 февраля 2006 года исполнилось 10 лет с момента создания в России негосударственного пенсионного фонда «Благосостояние». Но по сути это старейший НПФ в стране. Он является преемником традиций отраслевого пенсионного страхования, которое действует в структуре «РЖД» уже почти полтора века. О том, какие задачи ставит перед собой руководство фонда и как намерено их решать, «КС» рассказал директор Западно-Сибирского филиала НПФ «Благосостояние» ВЛАДИМИР РАЙМ. НПФ «Благосостояние» создан в 1996 году. В 1999-м стал уполномоченным негосударственным пенсионным фондом Министерства путей сообщения РФ. В настоящее время в состав НПФ входят 18 филиалов и 39 отделений, которые обеспечивают работу фонда в 80 субъектах Федерации России. — Владимир Эдмундович, каковы итоги работы фонда «Благосостояние» в 2005 году? — За минувший год нам удалось перевыполнить все поставленные планы. За 12 месяцев 2005 года основные финансовые показатели НПФ выросли почти в два раза. Число вкладчиков увеличилось на 18,7 тысяч человек. В результате на сегодняшний день пенсионные взносы по программе добровольного пенсионного страхования в наш НПФ перечисляют почти 370 тысяч участников на территории РФ. Сумма средств, перечисленных вкладчиками в фонд, составляет уже более 2 млрд руб. Почти 100 тысяч человек получают в «Благосостоянии» негосударственные пенсии. Общая сумма пенсий, выплаченных нашим клиентам в России в 2005 году, составляет 1,3 млрд. рублей. Если говорить о Западно-Сибирском филиале НПФ (Омская, Кемеровская, Новосибирская, Томская области и Алтайский край), который я возглавляю, то на сегодняшний день мы привлекли уже более 30 тысяч участников. Около 10 тысяч вкладчиков уже получают отраслевую пенсию. В течение 2005 года в наш филиал НПФ перевели свои накопления 19 тысяч человек. Это самый высокий показатель привлечения новых участников среди всех филиалов фонда «Благосостояние». — С чем связано решение руководства вашего фонда побороться за клиентов, не работающих в структуре «РЖД»? — Сегодня мы достаточно освоили свой отраслевой сегмент рынка. Для того чтобы развиваться дальше, нужно выходить на новые горизонты и привлекать как корпоративных, так и частных клиентов, не имеющих отношения к предприятиям и компаниям ОАО «РЖД». Тема дополнительного пенсионного обеспечения (ДПО) сейчас также актуальна для государственных структур. Ни для кого не секрет, что заработные платы работников бюджетной сферы сегодня находятся на минимальном уровне, а у власти не хватает ресурсов для их адекватного повышения. В условиях системы накопительного пенсионного обеспечения это создает существенную угрозу для материального благополучия будущих пенсионеров. Выходом из ситуации может стать участие бюджетников в программах ДПО. Кроме того, появление программ ДПО на предприятиях и начисление корпоративных пенсий может стать одним из социальных рычагов, которые работодатели применяют для того, чтобы сохранить коллектив и стимулировать сотрудников к более эффективной деятельности. — В чем конкурентные преимущества вашего фонда? — У нас накоплен огромный опыт выплаты негосударственных пенсий. Как старожилы рынка мы уже давно прошли период «набивания шишек» и по полному праву входим в число лидеров российского рынка НПФ. В число наших конкурентных преимуществ входит очень гибкая и персонализированная система работы с клиентами. Мы готовы работать с любыми компаниями и учреждениями на их условиях, с учетом их заинтересованности в отношении размещения привлеченных фондом средств вкладчиков. Мы также готовы учитывать все пожелания частных лиц в отношении их будущей пенсии. На сегодняшний день в нашем фонде работает мощная, высококвалифицированная команда, которая в кратчайшие сроки может сформировать тот продукт, который будет интересен и удобен для конкретного человека. — В какие инструменты вы инвестируете средства? — Главным принципом системы инвестирования, применяемой НПФ «Благосостояние», является обеспечение минимального риска вложений. В 2005 году 70% пенсионных резервов были размещены в инструменты с фиксированной доходностью: депозиты, корпоративные облигации, государственные ценные бумаги субъектов РФ, государственные ценные бумаги, векселя ОАО «РЖД». Около 24% — в управляющие компании, и 6% — в прочие инструменты. В 2006 году часть портфеля (в рамках лимита, установленного законодательством, — до 30%) составят ценные бумаги «РЖД», которые имеют очень высокие котировки на рынке. Остальная часть будет размещена в депозиты, государственные ценные бумаги и облигации субъектов Федерации РФ, корпоративные облигации, коммерческие векселя, акции и прочие инструменты. Стоит также отметить, что значительный страховой резерв — 1,2 млрд рублей — позволяет фонду выполнить свои обязательства перед вкладчиками в любых обстоятельствах. Такого страхового резерва нет ни в одном НПФ России. Что касается доходности, то мы не обещаем запредельные проценты, а показываем стабильный и качественный прирост вложенных средств. Например, в 2005 году доходность от размещения пенсионных накоплений наших вкладчиков составила 18,7%. В 2006-м прирост, по прогнозам, будет как минимум на этом же уровне. Одним из принципов работы нашего фонда является четкая гарантия — никогда доходность, которую мы показываем, не будет ниже уровня инфляции. — Какие задачи стоят перед вашим филиалом, всем НПФ на 2006 год, на перспективу? — По нашим прогнозам, в 2006 году в Западно-Сибирский филиал нашего фонда должны перевести свои вложения 20–25 тысяч жителей Сибири. К 2010 году пенсионные резервы группы должны составить более 100 млрд рублей, а пенсионные накопления — свыше 6,5 млрд. Доходность портфеля прогнозируется на уровне как минимум инфляция плюс 1%. Для того чтобы эти планы стали реальностью, в нашем НПФ идет постоянная разработка новых привлекательных продуктов для внешних вкладчиков, создаются специализированные программы, ориентированные на определенные категории населения. Например, на госслужащих. Кроме того, мы намерены активизировать свою работу по реализации PR-кампании. Не секрет, что сегодня большинство потенциальных клиентов НПФ просто не знакомо с теми возможностями, которые им могут предоставить фонды. Мы намерены упрочить свои позиции на рынке обязательного пенсионного обеспечения (ОПС) за счет создания широкой агентской сети по привлечению клиентов, предложения гибких и привлекательных продуктов в рамках НПФ, а также дополнительных услуг по ипотечному кредитованию, страхованию жизни. Негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние» Западно-Сибирский филиал:Адрес: 630091, Новосибирск, ул. Фрунзе, д.5, стр. 2, телефон: (383) 221–42–48, 221–70–42E-Mail: nsib@npfgt.ruОбособленные структурные подразделения Западно-Сибирского филиала: в г. Кемерово Адрес: 650055, Пионерский бульвар, 1А, тел. 8-(3842) 32–48–29 в г. Омск Адрес: 644020, ул.  Леконта, 4, тел. 8-(3812) 44–31–24 в г. Барнаул Адрес: 656048, пл. Победы, 8, тел. 8-(3852) 29–39–19 На правах рекламы