маркетинговые и социальные исследования |
КлиентамПартнерам
|
«Киты» тянут «смежников»Пятый юбилейный спецвыпуск «Экономика Кузбасса» — совместный информационный проект с администрацией Кемеровской области Наибольший рост объемов производства в 2007 году в Кемеровской области был не у традиционных для региона угольной и металлургической отраслей, а у машиностроительной, а также текстильной и швейной. Во-первых, показывать больший рост в процентах проще, если начинаешь расти практически с нуля. А во-вторых, развитие того же машиностроения было бы невозможно без развития угольной отрасли, которая требует постоянного переоснащения. По данным департамента экономического развития администрации Кемеровской области, в 2007 году наибольший рост отмечается в машиностроении — 16% по отношению к 2006 году, химической промышленности — 8%, производстве стройматериалов — 7%, пищевой промышленности — 9%, текстильной и швейной отраслях -12%. Угольная отрасль показала рост в этот же период на 3%. Общий объем инвестиций в промышленность региона составил около 13,5 млрд руб. По мнению директора Сибирского филиала ОАО «ТФК «КАМАЗ» Александра Копытова (на фото справа), даже при условии развития смежных отраслей машиностроители не смогут показать существенный рост без решения кадровых проблем. На фото слева — генеральный директор ОАО «КАМАЗ» Сергей Когогин. Фото Вадима ГОЛУБИНА «Отстающей« в плане темпов роста объемов производства в прошлом году в Кузбассе оказалась металлургическая промышленность. Дело в том, что в прошлом году металлурги практически в массовом порядке занимались техническим перевооружением своих производств, а также структурными изменениями. В ряду проектов модернизации металлургического производства, который потребовал остановки производственного процесса, можно назвать реконструкцию доменной печи N 1 на ОАО «Западно-сибирский металлургический комбинат» («Евраз Груп С. А.»). «Ремонт такого уровня проводится раз в 15 лет, — считает президент и председатель совета директоров «Евраз Груп» Александр Фролов. — Реконструкция необходима: печь выработала свой производственный ресурс. В 2006 году была проведена подготовка, а с июня по октябрь — ремонт. Можно сказать, что реализован один из лучших инвестиционных проектов внутри «Евраза«. Все было сделано вовремя, по плану, в рамках того бюджета, который был утвержден советом директоров (около $110 млн)». Кроме того, «Евраз» в Новокузнецке занимается и ликвидацией ООО «Сталь НК»: по словам руководителей «Евраза», это предприятие изжило себя и морально, и технологически. Участок, на котором было расположено ООО «Сталь НК», у «Евраза» пыталась купить группа «Эстар», но «Евраз» не пожелал, чтобы его ближайшим соседом стала конкурирующая компания. В результате «Эстар» нашел себе для покупки другой актив в Кузбассе — Гурьевский металлургический завод. Актив оказался привлекательным, но предприятие потребовало ремонта. Структурные изменения шли не только на названных предприятиях, что и вызвало замедление объемов производства в металлургии. В то же время принятые меры — фундамент для роста в последующие годы. Всего инвестиции в проекты модернизации и технического перевооружения металлургических предприятий составили в прошлом году около 10 млрд руб. Что касается угольной отрасли, то ее рост в прошлом году составил 3%. В абсолютном выражении она достигла рекордных показателей (более 181 млн тонн угля). Подъем в угольной отрасли стал и одной из основных причин, давших заметный толчок развитию кузбасского машиностроения. В частности, основные виды продукции, в 2007 году выпускавшейся машиностроительными предприятиями в Кемеровской области, — это проходческие и очистные комбайны, шахтовые крепи, забойные и ленточные конвейеры, и прочее горно-шахтное оборудование. По мнению начальника отдела машиностроения обладминистрации Владимира Агафонова, «любые подвижки в машиностроении сейчас будут более заметны, чем во многих других отраслях просто потому, что дела у машиностроителей обстоят хуже, чем у многих других». Так, если в 2004 году в предприятия металлургии области было инвестировано всего 50–60 млн руб., в 2005-м — 200 млн руб., в 2006-м — 600 млн руб., то в прошлом году — уже 1 млрд руб. Вложение таких средств в развитие производства позволило машиностроителям по итогам года получить рентабельность в пределах 15%. По мнению игроков машиностроительного рынка, их развитие в ближайшие несколько лет будет обусловлено развитием других отраслей — строительной, сельскохозяйственной и в первую очередь угольной. Такого мнения придерживается, в частности, гендиректор ОАО «Анжеромаш» Сергей Альков. Но, по мнению директора Сибирского филиала ОАО «ТФК «КАМАЗ» Александра Копытова, даже при условии развития смежных отраслей машиностроители в дальнейшем не смогут показать существенный рост без решения кадровых проблем. «У нас есть совместный проект с Юргинским машиностроительным заводом по изготовлению автокранов на шасси КАМАЗа, — рассказал он «КС». — Задумывался этот проект во второй половине 2006 года, но до сих пор мы не можем вывести его на плановую мощность. Планировалось, что таких кранов на «Юрмаше« будет производиться 30–40 штук в месяц, но пока получается делать только 10 — просто нет людей, которые могли бы квалифицированно этим заниматься. А спрос на такую продукцию не только в Кузбассе, но и в целом в Сибирском федеральном округе высок». Предприятия текстильной и швейной промышленности Кузбасса тем не менее стали быстрее реагировать на запросы рынка, что позволило им в прошлом году прирасти на 12%. По данным департамента промышленности администрации Кемеровской области, более 80% предприятий легкой промышленности Кузбасса — это малые предприятия. «Уже сейчас малые швейные и трикотажные предприятия начинают задавать тон в отрасли», — считают специалисты областного департамента промышленности. В частности, смогла найти свою нишу на рынке компания «Кузбасслегпром», основная специализация которой — выпуск спецодежды для угольщиков, энергетиков, металлургов, машиностроителей, железнодорожников и работников некоторых других отраслей. Но даже не самая технологичная отрасль, как, например, швейная, требует регулярной модернизации. Именно поэтому в октябре прошлого года «Кузбасслегпром» и фирма «Ралот» (Италия) подписали договор на поставку современного швейного оборудования. Первая партия машин для шитья тяжелых и среднетяжелых тканей должна прийти на фабрики «Кузбасслегпрома» до конца января. Что касается текстильного направления легкой промышленности в Кузбассе, то здесь лидерство удерживает кемеровское ОАО «Ортон» (входит в «СИБУР Холдинг»): на его долю приходится около трети от общего объема производства предприятий легкой промышленности области. «Сегодня комбинат в условиях серьезной конкуренции прочно удерживает около 35% рынка технических шелковых тканей, — говорят в областном департаменте промышленности. — Другим перспективным направлением работы предприятия стали разработка и выпуск около 20 новых видов тканей для спецодежды и бытового назначения — курточных, кожгалантерейных». В 2007 году «Ортон» также занимался развитием производства химических тканей, используемых при дорожно-строительных работах, сообщил пресс-секретарь ООО «СИБУР» Рашид Нуреев. По мнению чиновников кузбасской обладминистрации, именно переориентация на более востребованные в данный момент виды продукции позволила легкой промышленности региона в 2007 году не только не снизить объемы производства, но и показать заметный рост, несмотря на небольшие на первый взгляд инвестиции — около 40 млн рублей. Химическая отрасль региона в прошлом году показала «обычные» для нее темпы роста. По словам начальника отдела химической промышленности обладминистрации Юрия Ударцева, сейчас в химической отрасли Кузбасса остались дееспособными и имеющими возможность развиваться не только крупные предприятия, однако на развитие отрасли в целом сейчас влияют именно они. «В числе этих предприятий можно назвать кемеровские «Азот», «Химпром», новокузнецкую «Органику», киселевское «Знамя», новый собственник пришел и на кемеровское «Химволокно» — у него тоже появились перспективы развития, — сказал Юрий Ударцев «КС». — Есть проблемы с дальнейшим развитием некогда очень сильных предприятий, например, «Токема» (бывшего «Карболита«). При этом и развитие флагманов отрасли сейчас ориентировано на выживание в условиях сильно ужесточившейся конкуренции». Проведение такой политики подтвердили и в пресс-службе «СИБУР Холдинга» (которому принадлежат кемеровские ОАО «Азот» и ОАО «Ортон»). «Главным направлением технического перевооружения ОАО «Азот« является перевод основного производства на современные мировые технологии», — сообщили «КС» в пресс-службе «СИБУРа». Инвестиции в модернизацию «Азота» 2007 году составили 1,6 млрд руб. Это начало реализации трехлетней программы развития «Азота» (2007–2009 годы), на которую собственник предприятия планирует направить в целом 5,7 млрд руб. В том же направлении действует и ООО «ПО «Химпром» (входит в структуру ФПС «Сибконкорд»). Президент «Сибконкорда» Олег Шарыкин заявил о том, что в 2007 году «на заводе «Химпром« запущено производство антигололедной смеси, в три раза возросло производство сырья для теплоизоляционных материалов и пластиков». Инвестиции в предприятие составили 150 млн руб. — столько же, сколько и в 2006 году. При том что в Кузбассе сохранились и надеются на дальнейшее развитие «флагманы» химической отрасли, этот сектор промышленности, по оценке части экспертов, тем не менее потерял одно из своих направлений — коксохимическое. Однако Юрий Ударцев не согласен с тем, что коксохимии в Кузбассе не осталось. «Да, Кемеровский анилинокрасочный завод закрылся вовсе, а на Ленинск-Кузнецком заводе полукоксования введена процедура банкротства, «Кокс» убрал со своей территории переработку бензола-сырца, — говорит он. — Но это совершенно понятно: переработка бензола — химически сложный и экологически небезопасный процесс. А «Кокс», например, находится в черте города Кемерова. Поэтому было принято решение передавать бензол на переработку на Западно-Сибирский металлургический комбинат, у которого есть для этого мощности. Таким образом, получилось, что коксохимия у нас «спряталась« в металлургии». В то же время уже можно говорить о том, что в области появляются новые кластеры химической отрасли. Например, на заводе «Асфарма» в Анжеро-Судженске запущена новая линия — по производству инфузионных растворов и крови в упаковках из поливинилхлорида. «Это производство необходимо не только для Кемеровской области, именно поэтому собственнику предприятия — московской компании «Макслевел« — были выданы гарантии администрации области для получения кредита для создания этого производства», — говорит Юрий Ударцев. Кроме этого, по мнению Юрия Ударцева, уже можно говорить о появлении еще одного нового направления в химической промышленности Кузбасса — нефтеперерабатывающего. В текущем году на ООО «НПЗ «Северный Кузбасс» завершено строительство приемо-сдаточного пункта нефти и терминала автоналива нефти («КС» неоднократно писал о процессе реализации данного проекта). «С осуществлением этого и еще двух проектов НПЗ средней величины химическая отрасль Кузбасса может отыграть часть сданных за последние годы позиций», — полагает Юрий Ударцев. Основным же итогом деятельности кузбасских промышленников в 2007 году областные власти считают повышение уровня собранных с них налогов, а также значительное сокращение убыточных предприятий на территории Кемеровской области. «В 2007 году количество убыточных предприятий на территории Кузбасса сократилось в два раза и составило всего 7% от общего числа предприятий, — сообщили в пресс-службе областной администрации. — А в среднем по России этот показатель равен 21%. То есть если в Кузбассе убыточным считается каждое 14-е предприятие, то в России — каждое 5-е». |
2008-2023 © Исследовательская компания PreVIEW, +7 (383) 211-96-35, Новосибирск, ул. Ядринцевская 54
SEO продвижение сайтов разработка сайта Новосибирск – Студия ЯЛ |