Клиентам

Партнерам

 

«Белон» и «Кузбассуголь» определили территорию

Компании «Белон» и «Кузбассуголь» поделили территории своего присутствия в Кемеровской области. «Белон» «закрыл» Беловский район, а за «Кузбассуглем« остался север области — города Анжеро-Судженск и Березовский. Такому территориальному делению способствовало то, что 16 марта «Северсталь-Ресурс» (в состав этой компании входит «Кузбассуголь») провел сделку по продаже ОАО «Белон« шахты «Новая-2». Эксперты видят новую тенденцию в локализации угольного бизнеса на территории Кузбасса и отмечают, что таким образом угольщики рассчитывают сократить социальные расходы. Шахта «Новая« является собственностью «Северсталь-Ресурса» с 2001 года. Убыточное предприятие подлежало ликвидации. После доработки промышленных запасов (8,7 млн тонн) маломощного пласта ценной марки «Ж« шахта была пущена в эксплуатацию в марте 2005 года под названием »Новая-2« с проектной мощностью 550 тыс. тонн угля в год. На реализацию этого проекта »Северсталь-ресурс« затратил более 500 млн руб. О том, что «Новая-2» продана «Белону«, заявил губернатор Кемеровской области Аман Тулеев. По словам губернатора, соглашение об этом было принято им совместно с главой холдинга «Северсталь-групп» Алексеем Мордашовым и руководителем группы «Белон» Андреем Добровым. «Сделку мы проводили почти четыре месяца, ждали одобрения всех сопутствующих подразделений, в том числе и согласия Амана Гумировича», — сказал Андрей Добров. Стоимость сделки стороны не разглашают. «Соглашение является взаимовыгодным и имеет под собой чисто экономические основания, — пояснили «КС» в пресс-службе компании «Кузбассуголь». — Нам трудно управлять шахтой, находящейся далеко от основного производства. Предприятие полностью завязано в технологическом плане на структуру компании «Белон»: шахта пользуется услугами погрузочно-транспортного управления и обогатительной фабрики «Беловская«. По словам заместителя губернатора Кемеровской области по топливно-энергетическому комплексу Анатолия Дюпина, «Северсталь-ресурс» хотел там внедрять струговый комплекс для отработки маломощных пластов. Однако внедрение подобной технологии — весьма дорогостоящее дело, и она так и не была внедрена. Добыча велась обычными комбайнами, зольность составляла 45–60% — это уже не уголь, а горная масса, которую углепереработчики даже не берутся перерабатывать. Видимо, в «Северстали« решили, что овчинка выделки не стоит». По мнению Дюпина, «Новая-2» интересна «Белону» не только из-за запасов угля ценной марки, но и тем, что рядом с этой шахтой находится разрез «Новобачатский», принадлежащий «Белону». «Можно не строить новую погрузочную и промышленные площадки специально для этого разреза, а воспользоваться уже имеющейся инфраструктурой купленной шахты», — говорит заместитель губернатора. Тем не менее Андрей Добров полагает, что «если мы применим струговую технологию на «Новой-2«, это позволит поднять там добычу до 0,8–1 млн тонн в год». Что же касается объемов добычи «Кузбассугля«, то вряд ли они заметно пострадают от продажи «Новой-2». В 2005 году «Кузбассуголь» добыл 3,709 млн тонн угля (на 293 тыс. тонн меньше, чем в 2004 году). В этом году «Кузбассуголь«, несмотря на продажу «Новой-2», планирует добыть 4,07 млн тонн — за счет модернизации, которая была проведена на шахтах «Первомайская» и «Березовская» (на последней шахте со второй половины 2006 года должна быть запущена струговая технология добычи), а также за счет стабильной добычи и сбыта продукции «Анжерского шахтоуправления». Кроме того, в 2005 году компания выиграла аукцион на право пользования недрами на участке «Жерновской III« (170 млн тонн запасов). Сделка по продаже «Новой-2» позволила и «Белону», и «Кузбассуглю» локализовать свой бизнес на компактных территориях, что более удобно, по признанию обеих сторон. По мнению экспертов, локализация угольного бизнеса в Кузбассе становится тенденцией последнего времени. В частности, в начале марта генеральный директор СУЭК Владимир Рашевский объявил о том, что его компания после отработки последних запасов в этом году закроет шахту «Колмогоровская» — также в Беловском районе. У «Колмогоровской» не осталось резервов для пополнения запасов угля для разработки. Таким образом, предприятия СУЭК остаются сосредоточенными в Ленинск-Кузнецком и Киселевском районах. (Все предприятия СУЭК, кроме «Колмогоровской», находятся в этих городах.) Эксперты объясняют тенденцию к локализации угольного бизнеса в Кемеровской области не только экономической целесообразностью собственно производства. Скорее всего есть не менее веская причина — угольные компании, подписывая соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с областной администрацией (читайте об этом в спецвыпуске «Социальная ответственность»), берут на себя серьезные социальные вложения на территориях своего присутствия. Видимо, затраты на «социалку» в рамках одного района для компаний оказываются существенно меньше, чем при разбросе предприятий одной компании по разным территориям области.