Клиентам

Партнерам

 

«Белон» — инвестиции в инновации

На переломе ушедшего и наступившего годов крупные компании, играющие ключевую роль на рынке, определяющие его стратегию и вектор развития, традиционно подводят итоги и заявляют о перспективах развития своей отрасли. Чем крупнее компания, тем большее влияние на рынок оказывают подобные сообщения. Сегодня корреспондент «КС» беседует с АНДРЕЕМ ДОБРОВЫМ, президентом Группы «Белон» — компании, работающей на рынке уже 15 лет и влияющей на его настроения. Фото Михаила ПЕРИКОВА — Андрей Петрович, насколько инвестиционно привлекательным будет угольный сектор экономики Кузбасса в наступившем году в связи с прогнозами снижения цен на мировом угольном рынке и повышением железнодорожных тарифов с января 2006 года? — Повышение железнодорожных тарифов на грузовые перевозки действительно окажет серьезное влияние на добычу угля и экономику работы предприятий. Уже сегодня при том, что экспортная цена составляет от $52 до $56 за тонну энергетического угля, его себестоимость составляет порядка $15. Остальное — затраты на транспортировку. Рост затрат на доставку угля потребителям при сохранении уровня цен на мировом рынке приведет к тому, что работа предприятий отрасли станет убыточной. В настоящее время цены на мировом рынке снижаются, и при росте затрат на перевозку наращивать экспорт невыгодно. Что касается внутреннего рынка, потребление угля здесь остается неизменным уже второй год. В связи с продолжающимся ростом цен на нефть и газ на мировом рынке мы ожидаем повышения спроса на энергетический уголь. Тем не менее в настоящее время повышение тарифов ставит под угрозу стабильную работу угольных предприятий. Сложившаяся ситуация подчеркивает необходимость в единой государственной политике в отношении регулирования тарифов в зависимости от цен на мировом рынке. Можно менять стоимость транспортных услуг в соответствии с повышением или понижением цены за тонну угля. Это позволит российским угольным компаниям удерживать конкурентоспособность на мировых рынках, создаст условия для эффективной работы предприятий. — В более жесткие условия производителей ставят не только монополисты и усиление конкуренции. Растут требования к качеству производимой продукции со стороны потребителей. Как компания реагирует на эти изменения? — Это действительно так. Поэтому сегодня мы ставим задачу не просто наращивать добычу угля, но и развивать направления по его обогащению и глубокой переработке. Именно с этим мы связываем перспективы работы компании и определяем инновационность как свое конкурентное преимущество. Мы нацелены на производство современных продуктов на основе глубокой переработки угля, востребованные в различных отраслях промышленности. Изучаем возможность производства ряда высокотехнологичных продуктов из угля и угольного концентрата, а также техногенного сырья и различных полезных ископаемых. Для этого активно вкладываем средства в передовые разработки, сотрудничаем с крупнейшими научно-исследовательскими организациями. Мы уже предлагаем на рынке алюмосиликатную микросферу, используемую в качестве добавки при производстве строительных материалов, и гуминовый концентрат, получаемый в результате глубокой переработки отходов угольного производства и применяемый в сельском хозяйстве в качестве удобрения. В ближайшие два-три года мы запланировали реализацию ряда перспективных проектов в рамках угольного и строительного бизнесов компании. Инвестиции в строительство новых предприятий и развитие отдельных направлений составят $57,65 млн. Около $1 млн мы намерены направить на геологоразведочные работы по новым видам сырья, в том числе месторождения глин, бокситов и др. — Вы упоминали, что одним из инновационных проектов является строительство энерготехнологического комплекса на сырьевой базе шахты «Листвяжная». Как ведется эта работа? — Да, с этим проектом мы связываем большие ожидания. Это уникальный проект, который станет примером организации замкнутого технологического цикла при энергоресурсном и сырьевом самообеспечении. В комплекс войдут шахта «Листвяжная«, строящаяся обогатительная фабрика, модульные производства по глубокой переработке угля и мини-теплоэлектростанция, обеспечивающая теплом все объекты. Сырьем для работы ТЭС станет кавитационное угольное топливо, произведенное из отходов углеобогащения. На сегодняшний день в строительство фабрики вложено 234 млн руб., в планах 2006 года — инвестировать около 1 млрд руб. В настоящее время выполнена большая часть ремонтных работ в помещениях бывшего углепровода «Белово-Новосибирск», на базе которого создается фабрика, восстановлены инженерные коммуникации. Кроме того, завершилась подготовка промплощадки и началось строительство склада товарной продукции. В ближайшее время подрядная организация приступит к реализации проекта реконструкции углепровода, подготовленного специалистами новосибирского института «Гипроуголь». Запуск фабрики запланирован на вторую половину 2006 года. Ввод в действие всего комплекса позволит нам производить продукцию высокого качества при существенной экономии затрат на энергопотребление. А значит — сделать более эффективным управление издержками, повысить конкурентоспособность. — Компания «Белон» известна в Кузбассе как лидер по объему вложений на одну тонну добытого угля. Естественно, что подобные вложения делаются в соответствии с инвестиционной программой развития компании. Какие направления этой программы были реализованы в 2005 году? — Основными направлениями инвестиций в ушедшем году для нас стали модернизация действующих производств и строительство новых предприятий. В течение года проводилась комплексная замена оборудования на предприятиях, заключен ряд контрактов с немецкими, английскими и китайскими производителями горно-шахтного оборудования. В рамках достигнутых договоренностей на шахту «Листвяжная» поступят очистной комбайн, лавный скребковый конвейер, подлавное оборудование и секционные крепи. Для строящейся обогатительной фабрики будут изготовлены крупнофракционная отсадочная машина, обезвоживающий грохот и грохот для сухой предварительной классификации рядового угля, фильтрующая центрифуга. В рамках развития предприятий ведется проект по реконструкции станции Иня. Это — отдельный объект вложений. Эти работы, а также ряд мероприятий по развитию «Беловопогрузтранса» — транспортного предприятия Группы — будут выполнены в соответствии с Программой развития и совершенствования технологии работы магистрального и промышленного железнодорожного транспорта, утвержденной администрацией Кемеровской области и ОАО «РЖД». Одним из самых важных и крупных объектов для инвестирования остается строительство шахты «Костромовская», где будут добываться ценные угли марки «Ж«. Всего в строительство предприятия вложено более 1 млрд руб. В этом году мы запланировали инвестировать еще 1,2 млрд руб. С целью расширения сырьевой базы готовится к освоению разрез »Новобачатский-2«. Одно из новых предприятий в 2005 году фактически уже начало работать — это разрез «Новобачатский-1». В ходе вскрышных работ здесь началась попутная добыча угля. В ушедшем году уже достигнут первый результат — 100 тыс. тонн угля. — Вы могли бы уже сейчас оценить предварительные итоги работы компании в 2005 году по добыче и переработке угля? — В 2005 году мы вели работу в соответствии с поставленными целями, утвержденной базовой концепцией развития. Все инвестиционные вложения были направлены на создание современного, высокотехнологичного и, главное, безопасного производства. Следование четким задачам дало свои результаты. В ушедшем году добыча угля на предприятиях Группы «Белон« в сравнении с прошлым годом выросла на 30% и составила 3004 тыс. тонн угля. Увеличение добычи угля — плановое и соответствует базовой концепции развития, предусматривающей создание баланса между добывающими и перерабатывающими мощностями. В 2005 году обогатительными фабриками Группы переработано в общей сложности 6654,8 тыс. тонн угля, произведено 5140,7 тыс. тонн угольного концентрата. В перспективе за счет ввода новых добывающих мощностей планируется обеспечивать загрузку фабрик собственным углем. Существенный рост добычи стал первым результатом целенаправленной планомерной работы по модернизации производственного фонда предприятий, созданию безопасных условий работы коллективов, повышению уровня обеспеченности и социальной защищенности горняков. Так, например, в результате реализации целого комплекса мероприятий шахте «Чертинская-Коксовая» впервые за много лет удалось выйти на миллионный уровень добычи. Особую ценность этому достижению придает тот факт, что до вхождения шахты в Группу «Белон» ставился вопрос о закрытии предприятия. — Как в ушедшем году выполнялось Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между администрацией Кемеровской области и ОАО «Белон»? — В рамках Соглашения и протокола, заключенного на 2005 год, мы не только инвестируем в развитие производства и создание безопасных условий труда, но и обеспечиваем поставки угля для коммунально-бытовых нужд Кемеровской области, участвуем в реализации ряда социальных программ. Так, на финансирование социально-значимых мероприятий было направлено 77 млн руб. Компания приняла участие в реализации проектов администрации Кемеровской области. В рамках программы, направленной на улучшение жилищных условий, компания перечислила 13,7 млн руб. на снос ветхого жилья в г. Белово и пос. Чертинский. Решаем вопросы, связанные с повышением обеспеченности специалистов угольных предприятий и социальной защищенности пенсионеров — бывших работников предприятий Группы «Белон». В 2005 году заработная плата на угольных производствах выросла в сравнении с предыдущим годом на 34,6% и на 65,4% — по отношению к 2003 году. В настоящее время мы создаем рыночный механизм регулирования оплаты труда на основе системы социального партнерства. Особое внимание обращаем на усиление материальной заинтересованности каждого работника в достижении высоких результатов. Чтобы поощрить специалистов за достигнутые успехи, мы применяем различные системы премирования, в том числе выплачиваем вознаграждения и за экономию материальных ресурсов. Кроме того, разработана программа по повышению оплаты труда отдельным категориям работников, занятых на особо важных участках. Что касается повышения уровня обеспеченности пенсионеров, с 2005 года мы установили ежемесячную доплату к установленному размеру пенсии. Все выплаты бывшим работникам предприятий будут сделаны до конца января наступившего года.